简介:2018年6月日公司组建后管理,公司管理机构采用公司总经理领导下的部门主管负责制原则,推行以部为单位,以部门主管为行政负责人,接受公司总经理领导管理,并对部门工作负全面责任。按工作要求公司建立了一办五部(总经理办公室、 动力工程部、市场管理部、安全管理部,行政人事部,财务部),按岗位制定了各项制度、工作流程、岗位职责,要求各类人员持证上岗,组织各部门认真学习物业管理的相关法律、法规、条例;组织人员参加上岗培训。公司从业人员的综合素质与专业技能均经严格考核,是一支具有优势互补性的团队,公司的核心竞争力集中体现在经营管理、工程技术、营销策划等三方面,员工的综合素质与团队精神是我们参与公司竞争的基础。
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